酒店装修成本控制有术-民宿酒店设计公司

　　酒店装修成本控制并非一味的减少所有项目的投入，而是要从长远的角度考虑，做到成本控制有方法，装修效果有保障，具体投资者应该如何操作呢?

　　***：酒店装修材料的选择

　　很多酒店设计的方案非常前卫时尚，设计方案中运用了大量黑科技，打造出一个未来酒店居住环境的方案，但是却没有考虑方案的可实施性，尤其是对于新材料的耐久度和维修成本的考虑。酒店设计公司认为，酒店装修材料的选用，因从美观、成本、维修和更换成本四个方向进行考虑，尽量避免特异性材料的使用，从而增加酒店后期的维护及更滑成本。

　　在选择酒店设备的同时我们一定要考虑其稳定性和便利性，而不能为了节省前期投资成本，而给我们酒店的经营过程带来麻烦而隐患，优质的设备完善的服务，才是我们的***。

　　在酒店的软装及设备的选择上，我们应该尽可能的选择常见的，方便购买的物品，避免后期这些物品出现损坏时我们不能及时的补货，影响消费者体验，甚至导致客房闲置。

　　第二：酒店装修如何降低运营成本

　　酒店运营成本大致可以分为，人力成本、时间成本、水电成本、物料成本等等，很多酒店设计师对于酒店的运营模式并不清楚，因此在设计时很难将酒店的各类运营成本考虑进去，导致酒店的运营成本在无形中增加。

　　酒店的动线设计决定着我们消费者的入住路线，酒店各职能部门的效率，合理的功能规划，可以为我们酒店投资者节省一大笔人力成本。其次，对于酒店***长使用的水电设备，我们可以通过外墙采用浅色涂料，降低室内温度的形式来节省空调费用，在电路的设计方便也可以根据我们使用的实际情况进行设计，以节能实用为设计原则，从而避免电力的浪费。

　　酒店设计并非简单的空间规划设计或装饰设计，而是从酒店全局的角度出发，为投资者解决问题，为消费者解决问题，帮助酒店增强自身的竞争力。